InJourney Raih HR Asia Awards 2026 dengan Key Strategy Transformasi SDM dan Budaya Kerja
Key Strategy – Perusahaan aviasi dan pariwisata Indonesia, PT Aviasi Pariwisata Indonesia (Persero) atau InJourney, berhasil meraih dua penghargaan penting dari HR Asia Awards 2026. Salah satunya adalah Key Strategy dalam mendorong transformasi sumber daya manusia (SDM) dan budaya kerja yang menjadi fokus utama perusahaan. Penghargaan ini menggarisbawahi komitmen InJourney dalam mengembangkan ekosistem kerja yang inklusif, kolaboratif, dan berkelanjutan, serta mendorong keterlibatan karyawan yang lebih kuat. Capaian ini mengikuti keberhasilan sebelumnya, seperti penghargaan Great Place to Work 2026 dan Indonesia Best Companies in Creating Leaders from Within 2025 yang diberikan oleh Majalah SWA.
Komitmen Transformasi SDM Melalui Key Strategy
InJourney memperlihatkan keberhasilan yang signifikan dalam mengimplementasikan Key Strategy transformasi SDM, yang menjadi salah satu elemen kunci dalam mendapatkan HR Asia Awards 2026. Dalam industri yang dinamis, perusahaan ini tidak hanya fokus pada kualitas sumber daya manusia, tetapi juga pada pengembangan budaya kerja yang selaras dengan visi keberlanjutan. Strategi ini dirancang untuk memastikan pertumbuhan organisasi berjalan selaras dengan kebutuhan industri, masyarakat, dan bangsa, serta membangun ekosistem kerja yang mampu menciptakan pemimpin dari dalam.
Dalam Key Strategy mereka, InJourney menghadirkan pendekatan holistik yang mencakup pelatihan, pengembangan karier, dan pengakuan terhadap keberagaman karyawan. Proses ini melibatkan kerja sama antara tim SDM dan manajemen, serta memperkuat kesadaran akan pentingnya keseimbangan antara kebutuhan perusahaan dan kesejahteraan karyawan. Dengan memperhatikan aspek-aspek seperti Employee Well-Being, Talent Mobility, dan Project Assignment, InJourney menunjukkan komitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan personal dan organisasional.
Budaya Kerja InJourney: Membangun Ekosistem yang Berkelanjutan
Salah satu aspek utama dari Key Strategy InJourney adalah peningkatan budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif. Perusahaan ini menyadari bahwa transformasi SDM tidak cukup hanya pada pelatihan teknis, tetapi juga pada pengembangan pola pikir dan perilaku kerja yang mendorong inovasi dan keterlibatan. Dengan mengintegrasikan nilai-nilai seperti kejujuran, tanggung jawab, dan keterbukaan, InJourney menciptakan lingkungan kerja yang memungkinkan karyawan untuk berkontribusi secara maksimal dan berkembang dalam jangka panjang.
“Kami membangun budaya kerja inklusif, kolaboratif, dan berorientasi pada ekosistem secara menyeluruh. Key Strategy kami memastikan sinergi lintas entitas yang memberi nilai tambah untuk industri, masyarakat, dan bangsa,” kata Maya Watono, Direktur Utama InJourney, dalam keterangan tertulis, Senin (8/6/2026).
Transformasi budaya kerja InJourney juga mencakup penggunaan teknologi dan platform digital untuk mempercepat proses pelatihan, serta meningkatkan transparansi dalam pengambilan keputusan. Dengan pendekatan ini, perusahaan mengupayakan bahwa setiap individu di dalam organisasi memiliki peluang untuk berkembang, baik secara profesional maupun pribadi. Selain itu, kebijakan seperti Respectful Workplace Policy yang diterapkan InJourney memastikan lingkungan kerja bebas dari diskriminasi dan intoleransi, sejalan dengan Key Strategy mereka dalam menciptakan organisasi yang sehat dan inklusif.
Proses penilaian HR Asia Awards 2026 dilakukan melalui survei internal yang melibatkan 2,5 juta responden dan 20.000 perusahaan di Asia. Kriteria utama yang dinilai mencakup Budaya Organisasi, Keterlibatan Karyawan, Manajemen SDM, dan Keberlanjutan. Dengan Key Strategy yang terukir dalam setiap aspek penilaian, InJourney menunjukkan bahwa mereka tidak hanya memenuhi standar internasional, tetapi juga mampu menjadi contoh bagi perusahaan-perusahaan lain dalam menerapkan transformasi SDM secara efektif.
“Transformasi berpusat pada manusia adalah penentu keberhasilan jangka panjang. Kami terus mengoptimalkan potensi individu melalui mekanisme seperti Key Strategy Talent Mobility dan Project Assignment untuk mendorong pertumbuhan dan keterlibatan karyawan,” pungkas Herdy Harman, Direktur SDM dan Digital InJourney, saat menerima penghargaan di Ritz Carlton Jakarta (5/6).
Kebijakan Key Strategy InJourney juga menekankan pentingnya pemberdayaan karyawan melalui program-program yang berkelanjutan, seperti Future Leader. Program ini tidak hanya fokus pada pengembangan keterampilan teknis, tetapi juga pada pelatihan kepemimpinan dan keahlian fungsional yang diperlukan untuk menghadapi tantangan industri. Dengan membangun SDM yang berkualitas tinggi dan berorientasi pada keberlanjutan, InJourney mampu menciptakan organisasi yang mampu bertahan dalam perubahan dan menyesuaikan dengan kebutuhan pasar global.
